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PÁGINAS: 408 | | |
MATERIA: Civil General / Comercial General / Contratos | |
PUBLICADO: Septiembre 2020 | |
ISBN: | |
REFERENCIA: 2375 |
La obra surge en el contexto del COVID-19 motivado por la problemática que genera y generará la crisis de las relaciones contractuales producto de la pandemia, que deja una agenda para las relaciones contractuales de corto plazo que gira en torno a ¿cómo reescribir contratos ante el cambio de coyuntura?, ¿quién debería hacerlo?; ¿cuáles son las normas que garantizan escenarios adecuados para ello?
El libro intenta responder a dos situaciones: La primera la de los conflictos contractuales causados en la pandemia y cómo pueden ser resueltos. La segunda, la de ¿cómo contratar en un mundo inestable en el cual lo excepcional es parte de la normalidad?
Esta es una tarea centralmente de los abogados prácticos. La pandemia muestra lo relevante que es y que será en el futuro la ingeniería jurídica que pueda ayudar por ejemplo, a redactar cláusulas de renegociación adecuadas y protocolos para llevar adelante esas instancias de diálogo entre las partes.
En un mundo futuro en el cual lo excepcional es normal, lo insospechado y disruptivo habitual, y lo incierto cotidiano, nuestras relaciones contractuales requieren más y mejor adaptabilidad.
Primera parte - Estado de excepcionalidad por pandemia y su impacto en los contratos: El coronavirus como pandemia, la pandemia como calamidad. Reescribir las relaciones sociales en la pandemia. Las relaciones contractuales como relaciones sociales. El Estado de Derecho en las crisis sanitarias. Tecnogestión versus iusgestión. Un mapa para la iusgestión. Las dificultades para organizar la iusgestión. La especificidad jurídica de la excepcionalidad por pandemia. El foco en el Estado de Derecho. El estadio excepcional de las relaciones contractuales. El horizonte de la reescritura: los derechos fundamentales en juego en los sectores de la contratación. El umbral constitucional. El paradigma contractual de la sectorización. Los derechos fundamentales en juego en cada sector como punto de partida de la reescritura. El reconocimiento de nuevas dimensiones de la debilidad.
Segunda parte - La judicialización de los conflictos contractuales derivados de la pandemia. La pandemia y la fuerza mayor, la emergencia sanitaria y el hecho del príncipe (o las herramientas para la gestión judicial de la pandemia). La pandemia y la crisis sanitaria como ?imposibilidad de cumplimiento?. El dispositivo de la teoría general del contrato frente a la crisis originada por la pandemia. El rol de los jueces. El recurso al soft law global para integrar las reglas legales.
Tercera parte - La renegociación de los contratos (o la autogestión del impacto de la pandemia): Las renegociaciones pactadas. Instancias de renegociación implícitas. Los casos de renegociación de fuente legal. La bifurcación de la renegociación. La renegociación de los contratos paritarios. La renegociación de los contratos de consumo (o la construcción de la dimensión colectiva de la renegociación de los contratos de consumo con motivo de la pandemia por COVID-19).
Cuarta parte - Las problemáticas específicas: El consumidor turista frente a la excepcionalidad por pandemia. El turista como consumidor. La articulación entre la regulación del turismo y el Derecho del Consumidor. COVID-19 y situaciones problemáticas para el turista consumidor. Las responsabilidades por los daños. La facultad resolutoria del turista consumidor y el efecto restitutorio. Contrato de locación de inmuebles. La regulación de emergencia sanitaria y el contrato de locación de inmuebles. Aspectos problemáticos. La protección de los consumidores (con especial referencia a los servicios). La protección del consumidor frente a la pandemia focalizada en el acceso al consumo. Contratos de servicios públicos domiciliarios. Los servicios claves en la pandemia. Créditos hipotecarios UVA.
Quinta parte - Un nuevo paradigma contractual para la excepcionalidad: Lo excepcional como parte de la normalidad. El paradigma de la resiliencia. Contratos resilientes (o ¿cómo contratar en una situación de excepcionalidad recurrente?). Asumir la excepcionalidad recurrente. Contratos más resilientes. ¿Cómo contratar en una situación de excepcionalidad recurrente?
GONZALO SOZZO |
LAS RELACIONES CONTRACTUALES |
EN TIEMPOS DE EMERGENCIA |
Prólogo |
PRIMERA PARTE |
ESTADO DE EXCEPCIONAL POR PANDEMIA Y SU IMPACTO EN LOS CONTRATOS |
(o la regulación de la emergencia sanitaria con impacto en los contratos) |
Capítulo I El Estado de Derecho en las crisis sanitarias |
Capítulo II El estadio excepcional de las relaciones contractuales |
Capítulo III El horizonte de la reescritura: los derechos fundamentales en juego en los sectores de la |
contratación |
SEGUNDA PARTE |
LA JUDICIALIZACIÓN DE LOS CONFLICTOS |
CONTRACTUALES DERIVADO DE LA PANDEMIA |
Capítulo IV La pandemia y la fuerza mayor, la emergencia sanitaria y el hecho del príncipe (o las |
herramientas para la gestión judicial de la pandemia - I) |
Capítulo V La pandemia y la crisis sanitaria como “imposibilidad de cumplimiento” (o las |
herramientas para la gestión judicial de la pandemia - II) |
Capítulo VI El dispositivo de la teoría general del contrato frente a la crisis originada por la |
pandemia (o las herramientas para la gestión judicial de la pandemia - III) |
Capítulo VII El rol de los jueces |
Capítulo VIII El recurso al soft law global para integrar las reglas legales |
TERCERA PARTE |
LA RENEGOCIACIÓN DE LOS CONTRATOS (o la autogestión del impacto de la pandemia) |
Capítulo IX La renegociación de los contratos paritarios |
Capítulo X La renegocación de los contratos de consumo (o la construcción de la dimensión |
colectiva de la renegociación de los contratos de consumo con motivo de la pandemia |
COVID-19) |
CUARTA PARTE |
LAS PROBLEMÁTICAS ESPECÍFICAS |
Capítulo XI El consumidor turista frente a la excepcionalidad por pandemia |
Capítulo XII Contrato de locación de inmuebles |
Capítulo XIII La protección de los consumidores (con especial referencia a los servicios) |
Capítulo XIV Créditos hipotecarios UVA |
QUINTA PARTE |
UN NUEVO PARADIGMA CONTRACTUAL PARA LA EXCEPCIONALIDAD |
Capítulo XV Contratos resilientes (o ¿cómo contratar en una situación de excepcionalidad |
recurrente?) |
Las Relaciones Contractuales en tiempos de emergencia. AUTOR: Sozzo, Gonzalo
PÁGINAS: 408 | | |
MATERIA: Civil General / Comercial General / Contratos | |
PUBLICADO: Septiembre 2020 | |
ISBN: | |
REFERENCIA: 2375 |
La obra surge en el contexto del COVID-19 motivado por la problemática que genera y generará la crisis de las relaciones contractuales producto de la pandemia, que deja una agenda para las relaciones contractuales de corto plazo que gira en torno a ¿cómo reescribir contratos ante el cambio de coyuntura?, ¿quién debería hacerlo?; ¿cuáles son las normas que garantizan escenarios adecuados para ello?
El libro intenta responder a dos situaciones: La primera la de los conflictos contractuales causados en la pandemia y cómo pueden ser resueltos. La segunda, la de ¿cómo contratar en un mundo inestable en el cual lo excepcional es parte de la normalidad?
Esta es una tarea centralmente de los abogados prácticos. La pandemia muestra lo relevante que es y que será en el futuro la ingeniería jurídica que pueda ayudar por ejemplo, a redactar cláusulas de renegociación adecuadas y protocolos para llevar adelante esas instancias de diálogo entre las partes.
En un mundo futuro en el cual lo excepcional es normal, lo insospechado y disruptivo habitual, y lo incierto cotidiano, nuestras relaciones contractuales requieren más y mejor adaptabilidad.
Primera parte - Estado de excepcionalidad por pandemia y su impacto en los contratos: El coronavirus como pandemia, la pandemia como calamidad. Reescribir las relaciones sociales en la pandemia. Las relaciones contractuales como relaciones sociales. El Estado de Derecho en las crisis sanitarias. Tecnogestión versus iusgestión. Un mapa para la iusgestión. Las dificultades para organizar la iusgestión. La especificidad jurídica de la excepcionalidad por pandemia. El foco en el Estado de Derecho. El estadio excepcional de las relaciones contractuales. El horizonte de la reescritura: los derechos fundamentales en juego en los sectores de la contratación. El umbral constitucional. El paradigma contractual de la sectorización. Los derechos fundamentales en juego en cada sector como punto de partida de la reescritura. El reconocimiento de nuevas dimensiones de la debilidad.
Segunda parte - La judicialización de los conflictos contractuales derivados de la pandemia. La pandemia y la fuerza mayor, la emergencia sanitaria y el hecho del príncipe (o las herramientas para la gestión judicial de la pandemia). La pandemia y la crisis sanitaria como ?imposibilidad de cumplimiento?. El dispositivo de la teoría general del contrato frente a la crisis originada por la pandemia. El rol de los jueces. El recurso al soft law global para integrar las reglas legales.
Tercera parte - La renegociación de los contratos (o la autogestión del impacto de la pandemia): Las renegociaciones pactadas. Instancias de renegociación implícitas. Los casos de renegociación de fuente legal. La bifurcación de la renegociación. La renegociación de los contratos paritarios. La renegociación de los contratos de consumo (o la construcción de la dimensión colectiva de la renegociación de los contratos de consumo con motivo de la pandemia por COVID-19).
Cuarta parte - Las problemáticas específicas: El consumidor turista frente a la excepcionalidad por pandemia. El turista como consumidor. La articulación entre la regulación del turismo y el Derecho del Consumidor. COVID-19 y situaciones problemáticas para el turista consumidor. Las responsabilidades por los daños. La facultad resolutoria del turista consumidor y el efecto restitutorio. Contrato de locación de inmuebles. La regulación de emergencia sanitaria y el contrato de locación de inmuebles. Aspectos problemáticos. La protección de los consumidores (con especial referencia a los servicios). La protección del consumidor frente a la pandemia focalizada en el acceso al consumo. Contratos de servicios públicos domiciliarios. Los servicios claves en la pandemia. Créditos hipotecarios UVA.
Quinta parte - Un nuevo paradigma contractual para la excepcionalidad: Lo excepcional como parte de la normalidad. El paradigma de la resiliencia. Contratos resilientes (o ¿cómo contratar en una situación de excepcionalidad recurrente?). Asumir la excepcionalidad recurrente. Contratos más resilientes. ¿Cómo contratar en una situación de excepcionalidad recurrente?
GONZALO SOZZO |
LAS RELACIONES CONTRACTUALES |
EN TIEMPOS DE EMERGENCIA |
Prólogo |
PRIMERA PARTE |
ESTADO DE EXCEPCIONAL POR PANDEMIA Y SU IMPACTO EN LOS CONTRATOS |
(o la regulación de la emergencia sanitaria con impacto en los contratos) |
Capítulo I El Estado de Derecho en las crisis sanitarias |
Capítulo II El estadio excepcional de las relaciones contractuales |
Capítulo III El horizonte de la reescritura: los derechos fundamentales en juego en los sectores de la |
contratación |
SEGUNDA PARTE |
LA JUDICIALIZACIÓN DE LOS CONFLICTOS |
CONTRACTUALES DERIVADO DE LA PANDEMIA |
Capítulo IV La pandemia y la fuerza mayor, la emergencia sanitaria y el hecho del príncipe (o las |
herramientas para la gestión judicial de la pandemia - I) |
Capítulo V La pandemia y la crisis sanitaria como “imposibilidad de cumplimiento” (o las |
herramientas para la gestión judicial de la pandemia - II) |
Capítulo VI El dispositivo de la teoría general del contrato frente a la crisis originada por la |
pandemia (o las herramientas para la gestión judicial de la pandemia - III) |
Capítulo VII El rol de los jueces |
Capítulo VIII El recurso al soft law global para integrar las reglas legales |
TERCERA PARTE |
LA RENEGOCIACIÓN DE LOS CONTRATOS (o la autogestión del impacto de la pandemia) |
Capítulo IX La renegociación de los contratos paritarios |
Capítulo X La renegocación de los contratos de consumo (o la construcción de la dimensión |
colectiva de la renegociación de los contratos de consumo con motivo de la pandemia |
COVID-19) |
CUARTA PARTE |
LAS PROBLEMÁTICAS ESPECÍFICAS |
Capítulo XI El consumidor turista frente a la excepcionalidad por pandemia |
Capítulo XII Contrato de locación de inmuebles |
Capítulo XIII La protección de los consumidores (con especial referencia a los servicios) |
Capítulo XIV Créditos hipotecarios UVA |
QUINTA PARTE |
UN NUEVO PARADIGMA CONTRACTUAL PARA LA EXCEPCIONALIDAD |
Capítulo XV Contratos resilientes (o ¿cómo contratar en una situación de excepcionalidad |
recurrente?) |
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